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ゴールはマネジメント型店長となること 2
さて、マネジメント型店長に成長させるために、
どのようなシステムを構築するのか、
その手順をお伝えします
まず、ゴールを明確にします。
このゴールを定義しない企業さんが非常に多く見受けられます。
ゴールを設定していないので、どこに向かっているのか、
何を持って終了として、
何を持って完成とするのかが不明確なまま、
むやみに店長たちを走らせてしまいます。
マラソンもゴールを設定せずに走り出したら、
過酷なことに、悲惨なことになると思います。
メロスのように、ゴールに到達して力尽きてしまいます。
ゴールの設定ですが、
受講後にどうなっていて欲しいのかを..
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2018年10月30日(火)
No.283
(人財関連)
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